TU Wien:Projektmanagement VU (Tellioglu)

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Daten

Inhalt

Arbeitsschritte in der Organisation von Softwareprojekten

  • Grundlagen von Projekten (Definition, Erfolgsfaktoren, Misserfolgsgründe)
  • Prozessmodelle in der Softwareentwicklung
  • Ansätze und Methoden (Planbasierte Methoden)

Ablauf

Die Lehrveranstaltung gliedert sich in einen Vorlesungsteil und einen Übungsteil. Die Vorlesung soll dem Hörer die theoretischen Grundlagen des Projektmanagements näher bringen, der Übungsteil soll die praktische Anwendung des in der Vorlesung gebrachten Stoffes an Hand der Planung eines fiktiven Projekts zeigen.

Benötigte/Empfehlenswerte Vorkenntnisse

Keine

Vortrag

Der Vortrag gliedert sich in eine Reihe an einer Hand abzählbarer Vorlesungseinheiten mit einer Dauer von jeweils 90 Minuten. Weder Inhalt noch Vortragsstil noch Aufbereitung des Stoffes sind nach Meinung der Studierenden besonders aufregend, wodurch sich der Besuch der Vorlesung - bis auf die Vorbesprechung in der ersten Vorlesungseinheit - durchaus einsparen lässt.

Übungen

Im Rahmen des Übungsteils planen die Studierenden ein fiktives Projekt freier Themenwahl. Ungefähr ab der Hälfte des Semesters finden wöchentliche Treffen mit dem/der Tutor(in) statt, welche(r) den Fortgang der Planung überwacht. Abhängig von der Tutorin/vom Tutor können diese Treffen zwei Stunden dauern oder sich auf zehn Minuten reduzieren oder - im für die Studierenden besten Fall - ganz ausfallen. In letzterem Fall erfolgt die Betreuung durch die Tutorin/den Tutor via E-Mail.

Prüfung

Die Prüfung wird von vielen Studierenden viel zu schwer eingeschätzt. Der Stoff lässt sich schwer lernen, man kann jedoch auch zur Prüfung antreten, wenn man nur einen halben Tag nach den Vorlesungsfolien gelernt hat, und wird dennoch eine positive Beurteilung erhalten.

Beurteilung

Auf den Übungsteil gibt es insgesamt 40 Punkte zu erreichen, welche vom Tutor auf die Qualität der einzelnen Teile der Planung des fiktiven Projekts vergeben werden. Auf die Vorlesungsprüfung gibt es bis zu 60 Punkte, für die Gesamtnote werden die Punkte auf Übungsteil und Vorlesungsprüfung addiert. Für den positiven Abschluss der Prüfung sind 60 Punkte erforderlich.

Literatur

Von der LVA-Leiterin wird dem Hörer ein Buch über alle möglichen Aspekte des Projektmanagements wärmstens empfohlen. Dieses Buch ist aus der Sicht vieler Studierender jedoch überhaupt nicht notwendig.

Zeitaufwand

Der Zeitaufwand für diese LVA hält sich in Grenzen. Wendet man tatsächlich die im Studienplan vorgesehenen zwei Stunden pro Woche für diese LVA auf, so investiert man wahrscheinlich viel zu viel Zeit oder man macht irgendetwas falsch.

Wo gibt's Folien, Literatur?

Auf der Homepage der LVA sind die in der Vorlesung verwendeten Folien zum Download verfügbar. Die Informationen auf diesen Folien sind mehr als ausreichend, um für die Prüfung zu lernen. Zusätzlich existiert, wie weiter oben bereits erwähnt, ein Buch im PDF-Format, für dessen Download im Rahmen des Übungsteils ein Link bekannt gegeben wird.

Tipps

  • Beim Lernen für die Prüfung nicht vom Umfang des Stoffs auf den Folien der Vorlesung abschrecken lassen. Einfach alle Folien mehrmals durchlesen, und man sollte einen positiven Prüfungsabschluss in der Tasche haben.
  • Nicht versuchen, bei der Prüfung zu offensichtlich zu schummeln - die LVA-Leiterin wandert während der gesamten Prüfung im Saal umher und findet so manchen A4-Schummelzettel in den Bankfächern der Prüflinge.