Difference between revisions of "TU Wien:Software Engineering und Projektmanagement VO (Biffl)/Prüfungsangabe 2020-08-12"

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'''Theorieteil'''
'''Theorieteil'''


Die gleichen Fragen wie bei [[../Prüfungsangabe 2020-06-29|29.06.2020]] bis auf:
Die gleichen Fragen wie bei [[../Prüfungsangabe 2020-06-29|29.06.2020]] bis auf folgende:


Frage 2: CI beschreiben, skizzieren
Frage 2: CI beschreiben, skizzieren


Frage 4: Was ist System Integration? Welche Modelle gibt es, skizzieren, Vor-/Nachteile jeweils
Frage 4: Was ist System Integration? Welche Modelle gibt es, skizzieren, Vor-/Nachteile jeweils
Frage 6: 4 Formen und 4 Richtlinien von Teamorganisation




'''Praxisteil'''
'''Praxisteil'''


Gleich wie bei [[../Prüfungsangabe 2020-06-29|29.06.2020]].
Angabe war wieder das Hotelbeispiel ähnlich/gleich wie bei [[../Prüfungsangabe 2020-06-29|29.06.2020]].
# Sechs Monate Zeit für die Umsetzung. Teamzusammenstellung (Anzahl der Personen + Experten) + Begründung
# Welches Prozesmodell + Begründung + Modell erläutern
# Meilensteine für das Projekt nennen (es war keine konkrete Anzahl von Meilensteinen gegeben, Beispiel gab aber fünf Punkte)
# Fünf essentielle nicht-funktionale Anforderungen an das Projekt nennen
# Burndown-Chart der ASE-Gruppe aus der Vorlesung. Wie ist es dem Projekt ergangen? Markante Punkte am Burndownchart markieren + mögliche Begründung, was schief gelaufen ist. Welcher SCRUM-Grundsatz wurde verletzt?

Latest revision as of 16:59, 10 November 2020

Theorieteil

Die gleichen Fragen wie bei 29.06.2020 bis auf folgende:

Frage 2: CI beschreiben, skizzieren

Frage 4: Was ist System Integration? Welche Modelle gibt es, skizzieren, Vor-/Nachteile jeweils


Praxisteil

Angabe war wieder das Hotelbeispiel ähnlich/gleich wie bei 29.06.2020.

  1. Sechs Monate Zeit für die Umsetzung. Teamzusammenstellung (Anzahl der Personen + Experten) + Begründung
  2. Welches Prozesmodell + Begründung + Modell erläutern
  3. Meilensteine für das Projekt nennen (es war keine konkrete Anzahl von Meilensteinen gegeben, Beispiel gab aber fünf Punkte)
  4. Fünf essentielle nicht-funktionale Anforderungen an das Projekt nennen
  5. Burndown-Chart der ASE-Gruppe aus der Vorlesung. Wie ist es dem Projekt ergangen? Markante Punkte am Burndownchart markieren + mögliche Begründung, was schief gelaufen ist. Welcher SCRUM-Grundsatz wurde verletzt?