TU Wien:Management von Software Projekten VU (Szinovatz)/Prüfung 2009-06-23

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Aufgabe 1: Netzplan[edit]

Tabelle mit Aktivitäten war wie in den Übungen gegeben, Netzplan musste erstellt werden inklusive kritischem Pfad (20 Punkte).

Aufgabe 2: Offene Fragen[edit]

insgesamt 30 Punkte

Was sind Scale Factors und Effort Multipliers in COCOMO II?[edit]

Welche Aufwandschätzmethoden sind für Projekte ohne Referenzobjekte geeignet?[edit]

Was ist die Wahrscheinlichkeits/Auswirkungsmatrix?[edit]

Welche Qualitätsmanagement Prozesse gibt es?[edit]

Was ist ein Portfolio und was ist der Unterschied zu Programmen?[edit]

Erklären Sie in eigenen Worten die Earned Value Methode (ohne Formeln).[edit]

Mit welchen Formalismen kann der Scope eines Projektes den Stakeholdern vermittelt werden?[edit]

Was ist die Linienorganisation?[edit]

Was sind die Unterschiede zwischen der quantitativen und der qualitativen Risikoanalyse?[edit]