TU Wien:Management von Software Projekten VU (Szinovatz)/Prüfung 2009-06-23

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Aufgabe 1: Netzplan[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Tabelle mit Aktivitäten war wie in den Übungen gegeben, Netzplan musste erstellt werden inklusive kritischem Pfad (20 Punkte).

Aufgabe 2: Offene Fragen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

insgesamt 30 Punkte

Was sind Scale Factors und Effort Multipliers in COCOMO II?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Welche Aufwandschätzmethoden sind für Projekte ohne Referenzobjekte geeignet?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Was ist die Wahrscheinlichkeits/Auswirkungsmatrix?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Welche Qualitätsmanagement Prozesse gibt es?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Was ist ein Portfolio und was ist der Unterschied zu Programmen?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Erklären Sie in eigenen Worten die Earned Value Methode (ohne Formeln).[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Mit welchen Formalismen kann der Scope eines Projektes den Stakeholdern vermittelt werden?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Was ist die Linienorganisation?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Was sind die Unterschiede zwischen der quantitativen und der qualitativen Risikoanalyse?[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

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