TU Wien:Management von Software Projekten VU (Szinovatz)/Prüfung 2011-06-22
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Die Arbeitszeit beträgt 60 Minuten, zu erreichen waren insgesamt 50 Punkte. Die Verwendung ausgedruckter Vorlesungsfolien, des COCOMO II Model Definition Manual und einer Formelsammlung für Critical Path Management war erlaubt.
Erstellen Sie zu unten genanntem Beispiel einen CP Netzplan (Ausführung wie in der Vorlesung) und beantworten Sie die zugehörigen Fragen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]
Ein Unternemen betraut Sie mit der Abwicklung eines Projekts mit dem Ziel eine Produktverbesserung durchzuführen . Sie erhalten als erste Information eine Liste mit den geplanten Aktivitäten zu diesem Projek. (t in Tagen) Bitte lesenn sie auch die Anmerkungen genau!
| Nr | Bezeichnung | t | Vorgaenger | Anmerkungen |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Erhebung der Änderungswünsche | 3 | ||
| 2 | Analyse der Änderungswünsche | 9 | 1 | |
| 3 | Einteilung des Teams und Kickoff | 7 | 1 | |
| 4 | Testplanung | 8 | 2 | |
| 5 | Änderungen Logik | 2 | 3 | |
| 6 | Änderung der Datenbank | 4 | 3 | |
| 7 | Änderung UI | 3 | 5 | |
| 8 | Entwicklung neuer Features | 6 | 6 | |
| 9 | Codebereinigung | 3 | 8 | |
| 10 | Fehlerbehebung (known bugs) | 4 | 8 | |
| 11 | Integration und Testen | 7 | 4, 7 | |
| 12 | Fehlerbehebung | 2 | 9, 10 | |
| 13 | Deployment | 16 | 11, 12 | |
| 14 | Regressionstests | 3 | 13 | wird 1 Tag nach Beginn von Vorgang 13 gestartet |
| 15 | Interne Abnahme | 8 | 13 | wird 7 Tage vor Ablauf von Vorgang 13 gestartet |
| 16 | Erhebung der Kundenzufriedenheit | 2 | 13, 14, 15 | |
| 17 | Bewertung des Projekterfolgs | 1 | 16 | 1 Tag Pause (ohne Aktivität) zu Vorgänger (16) |