TU Wien:Software Engineering und Projektmanagement VO (Biffl)/Prüfungsangabe 2019-07-04

Theorie[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

CI beschreiben, skizzieren
3 typische Gründe warum ein Projekt den Zeit-/Kostenrahmen überschreitet
Warum ist Feedback wichtig, 5 Arten wie man Feedback im rahmen eines Software Projektes einholen kann
Unterschied zentrales/verteiltes SCM, Vor-/Nachteile von verteiltem SCM vs zentrales SCM
Was ist System Integration, welche Modelle gibt es, skizzieren, Vor-/Nachteile jeweils
Traceability beschreiben, welche arten von traceability gibt es
Maslow Pyramide zeichnen, erklären, Alternativmodell nennen
Prozess des Testfallbestimmens, was muss dokumentiert werden
4 Formen und 4 Richtlinien von Teamorganisation
Multiple choice "Was gehört zu den 12 Prinzipien des Agilen Manifests?"
1. Kleine selbstorganisierende Gruppen sind am Besten geeignet?
Multiple choice Testing (Blackbox/Whitebox - testing)
1. Alle Unit Tests sind Whitebox Tests?
2. Alle (Komponenten?) Tests sind Blackbox Tests?
3. Nach dem Refactoring sollte ein Test immer fehlschlagen?

"now let's all agree to never be creative again"

Der gemeinsame Teil der Angabe für den Kreativteil ist die selbe wie bei dieser Prüfung: Media:TU_Wien-Software_Engineering_und_Projektmanagement_VO_(Biffl)_-_Prüfung_2016-06-30.pdf. Anders als bei der verlinkten Prüfung hat bei dieser Prüfung der Zusatz "vierköpfiges Team" gefehlt, stattdessen lautete eine Frage, wie viele Leute im Team benötigt werden.

1) Hotelkette – Welche Experten werden im Team benötigt, wie viele Leute, warum

Vorschlag

2) Welchen Software Prozess und warum

3) Burndown Chart aus den Folien (der von der ASE Gruppe) - 3 mögliche Gründe für Scheitern, welcher Scrum Grundsatz wurde verletzt

4) 5 Meilensteine für einen erfolgreichen Projektabschluss

5) 5 essenzielle nichtfunktionale Anforderungen

Vorschlag

6) 5 Gründe warum Projekt trotz Budget, Leute und Kompetenz scheitern kann

Vorschlag